【“三抓三促”在行動】普安制藥召開專題會議，對“三抓三促”進行再部署、再安排
作者： 來源： 更新于：2023-3-17 閱讀：
3月6日，甘肅普安制藥股份有限公司組織召開專題會議,對“三抓三促”行動進行再部署、再安排，引導全體干部職工深刻認識“三抓三促”行動的重大意義，切實在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，在“三抓三促”行動中走在前、作表率。公司黨委副書記、總經理宋月紅主持會議，黨委書記、董事長康永紅參加會議并講話。公司班子成員、副主任及以上管理人員參加會議。
會議傳達學習了省委書記、省人大常委會主任胡昌升同志在全省“三抓三促”行動動員部署會議上的講話、甘肅藥業集團“三抓三促”行動動員部署會議精神。并對公司“三抓三促”行動方案再次進行了解讀說明，就近期“三抓三促”行動工作落實情況進行了再次部署精確落實，強化責任細化要求。
會議指出，全體干部職工要繼續統一思想、提高站位，將思想和行動統一到省委省政府、集團黨委開展“三抓三促”行動決策部署上來，錨定“經營指標”、緊盯“生產任務”，迅速進入“作戰”狀態，全面開啟“沖刺”模式，在謀劃發展上更深一層、在貫徹落實上先行一步、在攻堅突破上快人一拍，迅速掀起行動推進熱潮。
會議強調，一是要以“自我革命”的政治自覺深化認識。深刻領悟省委及集團公司“三抓三促”行動會議精神，充分理解核心內涵，明確工作任務目標，把這項工作作為重中之重、擺在突出位置，盡心盡力抓實抓好。二是要以“事爭一流”的政治標準錨定落點。深入貫徹落實突出“三個導向”的要求，樹牢能力為先、執行為要、效能為王導向，強本領、提素質，克服“知識恐慌”，填補“本領赤字”。聚焦任務管理、牽頭組織、攻堅突破、督辦督導等重點環節，深化全周期管理，實施閉環運行，建立清單、牽頭掛帥、攻堅突破促進工作落實。三是要以“推動發展”的政治維度拓展成效。堅持開展行動和主題教育、理論武裝一起抓兩不誤，堅持開展行動和公司治理、風險化解一起抓兩不誤。聚力一體推進，做好工作融合，持續鞏固和諧穩定的良好局面。四是要以“刮骨療毒”的政治勇氣革除頑疾。始終奔著問題去、盯著問題改。堅持從政治上看問題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，勇于自我檢視，反躬自省，發現問題對癥下藥，達到以點帶面、舉一反三、切實全面整改的效果。五是要以“趕超進位”的政治決心激發斗志。堅持把行動部署會議作為一次思想洗禮、觀念更新、狀態重塑的難得機遇，做到在思想上有大革新、工作上有大目標、精神上有大變樣、落實上有大成效，以思想“破冰”引領和推動發展“破局”，對標一流、追趕一流、超越一流。六是要以“動真碰硬”的政治擔當確保實效。各部門要高度重視此次行動，提高政治站位，積極統籌協調，按照職責分工協同配合，推動行動取得實效。公司紀委要將監督檢查貫穿于“三抓三促”行動全過程，整合各方監督資源，形成監督合力，同時加大懲處力度，對重視不夠、作風問題突出、搞形式走過場的部門，及時約談整改。
會議強調，一是要以“自我革命”的政治自覺深化認識。深刻領悟省委及集團公司“三抓三促”行動會議精神，充分理解核心內涵，明確工作任務目標，把這項工作作為重中之重、擺在突出位置，盡心盡力抓實抓好。二是要以“事爭一流”的政治標準錨定落點。深入貫徹落實突出“三個導向”的要求，樹牢能力為先、執行為要、效能為王導向，強本領、提素質，克服“知識恐慌”，填補“本領赤字”。聚焦任務管理、牽頭組織、攻堅突破、督辦督導等重點環節，深化全周期管理，實施閉環運行，建立清單、牽頭掛帥、攻堅突破促進工作落實。三是要以“推動發展”的政治維度拓展成效。堅持開展行動和主題教育、理論武裝一起抓兩不誤，堅持開展行動和公司治理、風險化解一起抓兩不誤。聚力一體推進，做好工作融合，持續鞏固和諧穩定的良好局面。四是要以“刮骨療毒”的政治勇氣革除頑疾。始終奔著問題去、盯著問題改。堅持從政治上看問題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，勇于自我檢視，反躬自省，發現問題對癥下藥，達到以點帶面、舉一反三、切實全面整改的效果。五是要以“趕超進位”的政治決心激發斗志。堅持把行動部署會議作為一次思想洗禮、觀念更新、狀態重塑的難得機遇，做到在思想上有大革新、工作上有大目標、精神上有大變樣、落實上有大成效，以思想“破冰”引領和推動發展“破局”，對標一流、追趕一流、超越一流。六是要以“動真碰硬”的政治擔當確保實效。各部門要高度重視此次行動，提高政治站位，積極統籌協調，按照職責分工協同配合，推動行動取得實效。公司紀委要將監督檢查貫穿于“三抓三促”行動全過程，整合各方監督資源，形成監督合力，同時加大懲處力度，對重視不夠、作風問題突出、搞形式走過場的部門，及時約談整改。
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